老河口市石油天然气
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能老河口市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
建立知识产权预警机制，规避侵权风险。
生产物流园区绿色绿化及配套设施升级，打造绿色生态工厂。
供应商本地化率提高至%，协同效率增强。
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
研发费用加计扣除政策落地，增厚净利润万元。